近几年来,一些地方中小学越来越多的体育教师走上了正副校长岗位,引领着众多学校的办学方向和实践。据说,某市最新一期正副校长岗位任职资格培训班里,四十来位学员中,居然有将近一半为体育教师出身。
体育教师当校长似乎成为一种欣欣向荣的趋势,成为一种不得不引起业内人关注和议论的现象。是教育部门有关领导特别珍爱体育教师委以重任,还是体育教师特别喜欢和有才能担当校长?越来越多的体育教师走上学校领导岗位,对一个地方的教育来说究竟是喜还是忧?
尽管中学体育已经列入考试科目,但体育课每周的课时量依然决定,体育依旧处于从属地位,相对于文化课来说,属于副科、次课、技能课。
有人说,体育教师平时工作比较轻松,不用改作业不用怎么备课和钻研教学,加上个人讲义气、豪爽的性格,仿佛喜好和热衷于校长职务,有时间有精力有机会去领导那里“”,于是只要领导首肯,当校长便为水到渠成的事情了。好像主课教师没条件、不屑于做校长似的。
一般来说,依照自身的性格、特长和优势,体育教师当校长,有利于重视和推动学校的体育工作,更能让学生德智体美劳得到全面发展;体育教师当校长,深知自身的弱点,更能认真学习、探索教育规律,虚心接受别人的批评意见和建议;体育教师当校长,注意尊重学校里的教师,更能广泛团结广大教职员工。
不过,这些方面优势能否带来预期的效果,最终取决于个人的学识、素养和品格,毕竟学校的工作千头万绪,不会轻而易举、一蹴而就。
众所周知,相比于主课教师,体育教师当年都是凭借体育方面特长考入大学,文化课成绩相对要求低一些,难免让人担心体育教师文化涵养的欠缺,不利于学校的文化建设。
体育以技能教学为主,相对于主课来说要简单,难免令人怀疑体育教师的驾驭学校教学能力不够,不利于学校的教学管理和提升。体育教师这两方面的致命缺陷,也难怪有人借此断定和担忧体育教师当校长,似乎总体上影响学校办学质量的持续、稳定发展。
实际上,无论是哪个学科教师担任校长,都有好高骛远、急功近利的,或脚踏实地、兢兢业业的。“打铁还需自身硬”,从教师到校长,不管是什么学科出身,形成的威望、威信和威力,关键在于自身的公众形象、文化水平和管理能力。
但是,一味地让体育教师去大部分学校当校长,也决不是正常的现象,难道只有体育教师才能胜任校长职务?体育教师当校长且不说成效究竟如何,单单是体育教师本身的修养不得不引人瞩目。
“一位好校长就是一所好学校”,好校长应该不问出处和出身,可惜至今尚未见闻体育教师的校长有成就有影响力。体育教师担当校长利弊到底如何还真值得大家共同探讨。