编者按： 专精特新企业是推进科技创新、实现高质量发展的重要力量。截至目前，成都已累计培育国家级专精特新“小巨人”企业202户、省级专精特新中小企业1647户。四川特种变压器厂在饶兴宁厂长的带领下，经过30多年不断奋力拼搏，2022年11月1日，获得四川省经济和信息化厅授予的四川省“专精特新”中小企业称号，同年还获得四川省高新技术企业证书。新时代新起点，四川特种变压器厂将不断增强核心竞争力，在高质量发展的道路上续写新的篇章，为成都经济发展注入新的活力。
四川特种变压器厂初创于1990年，初创时企业基础薄弱，就像一只小船驶进了风云变幻的市场大潮中，虽然弱小，但在饶兴宁厂长的带领下，企业团队不畏艰难，不惧市场的磨砺和考验，在33年的企业发展中，他们稳扎稳打，步步为营，善于发现和抓住适合企业自身发展的每一个政策机遇和市场机遇。他们大力发扬工匠精神，研制出具有独立自主知识产权，并能决胜市场的拳头产品——移相变压器，成为全国第一家生产制造移相变压器的专业厂家，填补了我国节能环保移相变压器的空白，也是四川省唯一一家能生产移相变压器的厂家。
饶兴宁厂长带领的企业团队，他们有敢闯敢干的勇气和魄力，无怨无悔献身于生产移相变压器的事业，是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献、特别能干成事的优秀团队。在市场风云变幻的汹涌大潮中，搏击前行，守正创新，成功地探索出了一条专精特新的发展道路。2022年11月1日，四川特种变压器厂获得四川省经济和信息化厅授予的四川省专精特新中小企业称号，同年还获得四川省高新技术企业证书。
这一切，都源于有着敏锐眼光和睿智头脑的饶兴宁，他带领企业通过不断狠抓技术创新，管理创新，严控质量标准，严格执行安全、环保各项标准，使企业在同行业中形成了很强的竞争优势，同时赢得广大客户的支持和信赖，使工厂跻身全国移相变压器市场前3名。
饶兴宁1974年参加工作，1985年加入中国党，1988年毕业于四川经济管理干部学院，历任成都市第三变压器厂生产科长、团支部、厂长、党支部等职务。1992年担任成都市第三变压器厂厂长兼以来，他起到了党员领导干部的先锋模范表率作用，在广大干部职工群众中威信高，深受拥护；他勇于改革、精心管理，带领企业走上了快速发展之路。
工厂资产由1992年的60万元到目前的7000万元；工厂的年销售收入从1992年前的100多万元到现在的年销售1.1亿元；工厂各项经济技术指标名列同行业前茅，职工收入稳步提高；饶兴宁因政绩突出先后获得2001年度“成都市百名销售状元”荣誉称号； 2004年度成都市企业工委“优秀党员荣誉称号”；2004 年“成都市劳动模范”荣誉称号；2007 年“成都市优秀创业企业家”荣誉称号；2008年“成都市企业改革和经济发展有突出贡献的企业家”荣誉称号。
不积跬步，无以至千里。 今年4月，记者走进四川特种变压器厂，近距离与饶兴宁厂长和他的团队交流，发现他们一路走来，虽历经艰辛，却依然散发着拼搏进取、昂扬向前的精神风貌。
不谋全局者，不足谋一域。“企业作为市场的竞争主体，也是社会经济的组成部分，我们带领全厂职工参与市场竞争，在竞争中寻求企业发展的机遇。”“看到特变厂发生的一幕幕显著变化，我同我的团队感到欣慰和十分自豪。”2023年4月6日饶兴宁厂长与记者交流时饱含深情地说。
企业从1992 年前资产不足100 万的小厂到今天资产 7000余万元，走过了极不平凡的每一步。1995 年借府南河搬迁之际，兼并了困难企业四川工业链条厂，给政府解决了实际因难， 使工业链条厂职工得到了妥善安置。1999 年在饶兴宁的正确决策下，成功控股四川特种变压器厂， 盘活资产、调整结构，生产规模得到很大发展，为今天的生产、销售奠定了坚实的基础。
2003年饶兴宁敏锐认识到企业应抓住东郊工业区结构调整的大好时机发展企业。经过他的努力，成都市第三变压器厂列为东郊搬迁 企业之一。 他又借东调搬迁契机在成都现代工业港投资建厂，新厂于2008年底建成投产。
从原一号桥的破旧小厂和简陋的设备到今天的标准化厂房和办公楼、以及先进的检测设备和生产设备，饶兴宁付出了比常人多几十倍甚至百倍的艰辛，企业的资产得到了最大限度的保值增值，为20年前的50倍。
“提高特种变压器厂的产品质量，坚持诚信第一。”这一企业发展重大命题，凝聚了饶兴宁一班人对企业现状和未来的诸多战略思考和安排。
饶兴宁厂长从工厂建章建制入手，对新职工全部实行聘用制，谁有能力谁就胜任关键岗位工作，真正做到奖惩分明，干部职工能上能下，经济效益与业绩挂钩，每年副厂长向厂长、科长向主管副厂长、组长向主管科长、组员向组长签订目标责任书，根据平时的工作情况进行季度打分，根据分数多少及相关的工作完成情况决定是否续聘。对末位员工进行再培训，不合格者直至解聘。
方向既明，干劲倍增。“对每一名职工个人价值的实现，企业提供平台；让职工在工作和学习中实现自身价值，有满足感、成就感。”
内部灵活的运行机制，大大调动了全厂职工的生产积极性。同时开展科室之间、车间之间、班组之间的技术竞赛，打造一支技能过硬、综合素质高、业务能力强的职工队伍。
企业职工感到既有压力，又有动力；既有干头，又有奔头，充满希望。四川特种变压器厂逐步建立起富有生机活力的运行机制。
“我们要把安全生产标准化工作作为今后安全管理工作的基础和依据，不断改进工作，提高管理水平，为开创企业安全生产的新局面做出新的努力。”饶兴宁厂长高度重视企业的安全管理工作。
2013年11月19日，企业通过了由成都市安全技术工程服务中心专家考评组进行的安全标准化考评，于2013年12月17日取得安全生产标准化证书。
“产品质量是企业持续、健康、稳定发展的最基本保证。”饶兴宁厂长视产品质量为生命，建立了完整的生产质量体系。在多年的变压器生产中不断探寻新的技术工艺，吸取国内外变压器生产行业的先进经验，不断改革创新，产品质量稳步提高，在国家质量监督中心和省市变压器质量历次检测中受到好评。
S9、S11系列变压器作为国家电网改造所需主要设备推荐企业之一；S11系列变压器在s9型基础上体积更小、燥声更小，更节能、更优化，移相交压器用于炼钢、冶金、化工等企业，降低能耗30%，为国家和企业节约大量能源。被成都市经济委员会推荐为成都市重点项目协作配套产品。
2000年6月在同行业率先通过IS09001质量体系认证，严格按质量体系标准设计制造生产。产品从采购到生产、销售、服务严格过程控制，严格执行或优于国家标准，绝不以牺牲产品质量和服务质量为代价，切实维护企业和产品的信誉和形象。
经过三十余年变压器生产的发展，特种变压器厂已成为全国第一家生产制造移相变压器专业厂家，企业生产的10KVA移相变压器，广泛用于大型钢厂、火电厂、石化厂、水泥厂等高能耗行业，为高压变频器机组提供了绿色电源，这一技术填补了我国节能环保移相变压器的空白，目前也是全省唯一能够生产移相变压器的厂家。
“重视终身客户的培育，在与客户的关系上，不仅要实现一次销售的成功，还要了解客户是否会再次购买、长期购买。”这是饶兴宁厂长对市场销售的殷切期盼。
饶兴宁除了有前瞻的战略眼光、英明的决断外，更高度重视客户资源的管理和运用，诚信经营也是他赢得市场的重要法码。
在经营过程中遵守职业道德，坚持诚信原则，履行其应该履行的义务，不规避法律和合同，为企业更好的按照国际惯例诚信经营，参与市场竞争，创造了良好的条件。
2005年5月，接到客户安装变压器请求，饶兴宁厂长亲自带领售后人员赶往甘孜州理塘县，700余公里的陡峭山路中经历了大雨、太阳、鹅毛大雪的恶劣天气，他们的心里只有一个念头，那就是第二天要把变压器运抵目的地安装。
当他们冒着大雪准时到达目的地时，客户真诚地说“你们真是想客户所想，急客户所急啊！”“也正因为如此，四川特种变压器厂在激烈的竞争中才拥有稳固的客户资源。”
思深方益远，谋定而后动。如今，工厂移相变压器配套的高压变频器为国家环保节能做出了自己的贡献，工厂经过三十余年的不断技术创新发展，四川特种变压器厂现拥有各项技术专利40余个。
四川特种变压器厂特别得到了东方电气集团子公司、希望集团子公司的认可和信赖，达成长期战略性合作，多次受到东方电气集团子公司、希望集团子公司的高度赞扬。
四川特种变压器厂于2022年11月1日，获得四川省经济和信息化厅授予的四川省“专精特新”中小企业称号；同年获得“四川省高新技术企业”称号，被成都市经济委员会推荐为成都市重点项目协作配套产品。2016-2018年列入《成都市地方名优产品推荐目录》。2017年列入《四川省名优产品目录》。特别是工厂主导产品移相变压器在饶兴宁厂长的带领下通过不断的技术创新，赢得了东方日立、希望森兰等国内知名企业的好评，均被用户评为“优秀供应商”。在饶兴宁厂长的带领下，工厂在移相变压器市场中具备了很强的竞争力，产品进入2022年度《四川省首台套目录》，从原几十万元销售产值到2022年产品销售1.1亿元。
饶兴宁厂长高度重视党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，倾心打造一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。
“树起一面旗帜，率领党员干部、员工发挥不畏艰辛、努力拼搏精神，坚持党建工作改革创新，始终把党建工作融入到企业经营管理全过程。”这是四川特种变压器厂党支部的一个重大命题和一个崭新定位。
四川特种变压器厂党支部杨小红，1992年参加工作，2012年加入中国。
在线咨询
一键拨打